家具企业该如何创新?
作者:  出处: 加入时间:2018-09-28 23:39   点击数:

    对于传统制造业,盈利和生存无疑是第一位的。尤其是经过了三十多年高速发展的暴利时代,让许多企业在当下的困境中难以适应,想要再次回到轻松盈利的黄金时代。创新是一定的,创新是趋势,但创新并非仙丹神药,想以随大流创新的态度发展企业,本身就极不理性,难以实现高盈利的预期。我国家具行业以粗放模式高速发展至今天,随着经济社会的变化,已步入改革期,为了谋求更进一步的发展,企业、产业都必须进行创新,包括理念、产品、服务、模式等。以发展作为创新目标的企业,就必须有持久战的准备,变革是痛苦而艰难的过程,前期的投入都只为量变到质变的升华,但结果将无比光明。相信对于投身家具事业的家具人而言,无不是为了盈利和发展,只是实际策略、执行及效果不同而已。

  在现代经济环境下,所谓暴利更多的来自于产品附加值或者品牌溢价,好比奢侈品,目前的传统家具制造业很难通过产品或服务达到暴利模式.板式家具必须转型实木吗?实木家具必须材料创新吗?传统家具必须拥抱互联网吗?新兴家具企业必须跨界定制吗?传统经销商渠道必须体验店并行吗?电子商务、智能家居……新概念未必是好创新!定位变得非常关键,决定了创新的方向和效果。有了清晰的产品、服务或者企业定位,就要有针对性研发的产品或服务,甚至制定企业方针。如果企业发展方向是保持或者增加盈利,那研发方向必须围绕增加产出和降低成本展开,因此,工艺革新、产能升级、产品系列优化、渠道优化等都可以作为企业变革的方向,不过这种变革必须符合企业特点。如果企业定位长期发展,那研发方向就必须围绕战略调整进行,包括企业产品体系、服务系统、运营系统、品牌战略等方面。在实际操作中,企业可以通过内部优化等方式获得最佳企业发展策略,主动追求新的增长。

  企业在制定了行之有效的方针战略,还必须坚决予以执行。当然,在执行中还请认准方向,切勿走入误区。电商与否只是表象,企业应关注渠道策略及优化方案。转型产品线请慎重,产品及品牌的积累需要时间,在一个充分竞争的市场,产品无法带来企业所期待的立竿见影的效果。假让利真促销逐渐被市场摒弃,不管是营销还是产品更应抓住消费者的心,价格战毫无前途。品牌推广并非单纯的广告造势,而是企业深度挖掘企业文化及价值,从而提升品牌价值,产生更高品牌溢价,为的是在与市场互动中实现利益最大化。家具创新不等同于设计创新,更不是抄袭、仿制,家具创新的根本应该是提供消费者喜欢的服务。  

  通过近年家具人的探索与发展,以及对国外家具产业经验的借鉴,行业对于家具创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化,而非彻底的颠覆。知己知彼百战不殆,创新也是一样,目光不能总是看着新鲜,更多时候需要回望自身,也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。知彼知己百战不殆,企业要创新,除了了解自己的优势,更需要了解消费者,了解市场潮流,市场的认可才是创新的标尺和终点。创新不应伤其根本,不管什么类型的家具企业,创新必须依托企业核心优势,而不能将其随意变更或动摇,否则,跟风创新只会车毁人亡。跨界需谨慎,新兴家具企业更易于接受和融入新潮流,变革新模式,往往占据主动;而传统家具企业寻求主动跨界,必须在夯实自身实力的基础上,并分清主次,不要迷失在新概念的漩涡中。这是一个极坏的时代,过剩的产能需要一轮行业洗牌,这也是一个极好的时代,留下的幸存者势必会获得更为丰厚的市场份额。

本文原创者:洛阳文件柜厂家

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